A 6. FQ Power tábor bátor harcosai izgalmas utazást indítottak egy titokzatos, 2 napos és 1 éjszakás túlélési kihíváshoz. Ez több volt, mint egy hajókirándulás. Ez egy kaland volt, amely tesztelte a résztvevők szellemét és bátorságát, amikor beléptek az ismeretlenbe.
Minden résztvevő feladta telefonját és túlélési berendezéseit, mielőtt lábát állt volna ezen a szigeten. Ez nem csupán a kényelmi zónákból való kilépés módja volt. Ez egy mély önmeghosszabbító cselekedet volt. A sziget minden erőforrása értékes volt. A résztvevőknek együtt kellett működniük az élelmiszerhiány leküzdése érdekében. A csapatuk intelligenciájára és erejére támaszkodtak a tokenek gyűjtése érdekében.
A szigeten heves harcot folytattak az erőforrásokért. A küzdelem nem csak az alapokért, hanem a bölcsesség és a bátorságért is. Az FQ Power Camp Warriors az igazi csapatszellemet mutatta be azáltal, hogy nehézségek révén támogatták egymást, és a kihívásokkal szemben együtt nőttek fel.
Az 1,5 méteres magas vonalnak lehetetlennek tűnt átlépni. Ez az akadály tesztelte a csapat kohézióját, bölcsességét és bátorságát. Az egész csapat a torkukban volt, amikor a csapat első tagja bátorította az ugrást. A sikeres leszálláshoz igazította az időzítését és álláspontját.
A sziget egy törékeny ökoszisztéma, amely vonzza az embereket szépségével és tisztaságával, de komoly kihívásokkal is szembesül, mint például az emberi tevékenységek által okozott szennyezés és környezeti károk. A „Védje a szigetet” kezdeményezés nemcsak a csapat felelősségébe vonult, hanem a szélesebb társadalomra is emlékeztette a környezeti tudatosság fontosságát. A csapat a sziget őrzői lett, és szemetet gyűjtött a strandokon és az erdőkben szövött táskákkal.
Kötők felhasználásával is létrehoztak egy hordágyat a csapat sérült tagjainak durva terepen történő szállítására. Ez a hordágy, annak egyszerűsége ellenére, a mély csapatkötéseket és a felelősséget szimbolizálta. A kötél minden egyes csavarja az egység és a bizalom kötelékét szimbolizálta a csapattagok között. Amikor az 1. csapat elmaradt, nem vágták le a sarkokat, és sikeresen szállították a sérülteket. Megtestesítették a soha nem hagyás szellemét.
A 'Blind Journey Challenge' 'megkövetelte a résztvevőket, hogy távolítsák el a látásuktól való függőségüket. Durva ösvényeket navigáltak a vak szemmel és a mezítlábakkal, csak csapattársaik bizalma és vezetése alapján. A vezetők úgy viselkedtek, mint a jeladók, és erőt és melegséget biztosítanak partnereiknek sötét pillanatokban.
A végső sprint közeledött, és minden résztvevő kimerültségen átgondolt. Az izzadság öntött, de nem volt az átadás vagy a visszavonulás jele. A csirkehúzó versenyző cselekedett, amint a síp fúj.
A résztvevők primitív módszereket alkalmaztak, modern eszközök vagy öngyújtók nélkül. Csak a fatáblák közötti súrlódásra és a faforgács tűzhelyzetére támaszkodtak, hogy tüzet indítsanak. A csapat kitartott a kezdeti kísérletek, a kétségek pillanatain és még az elhagyáshoz.
Minden erőfeszítés bizonyságot tett az odaadásukról és a találékonyságról. A résztvevők a homokba alakították, 'egy FQ One csapat', mindegyik tisztelettel bír a saját társaságuknak és a jövő szívből származó ábrázolását.
A mondás azt mondja: 'Ha vannak hegyek, ott van egy út; ahol vannak mély vizek, ott van egy komp.' Az igazi harcosok azok, amelyek nyugodtak és félelem nélkül maradnak, amikor a csata felé néznek. Hű maradnunk kell a célunkhoz, szembesülnünk kell a kihívásokkal és tovább haladnunk a töviseken keresztül a jobb jövő felépítése érdekében.
Szakterületünk a Ruberand hab termékek előállítására, beleértve az extrudálást, az injekciósítást, a kikeményedést, a habvágást, a lyukasztást, a laminációt stb.
A sütik segítségével minden funkciót lehetővé teszünk a látogatás során a legjobb teljesítmény érdekében, és javítsuk szolgáltatásainkat azáltal, hogy betekintést nyújtunk a weboldal használatának módjára. Webhelyünk folyamatos használata anélkül, hogy megváltoztatta volna a böngészőbeállításokat, megerősíti, hogy elfogadja ezeket a sütiket. A részletekért kérjük, olvassa el adatvédelmi irányelveinket.
